РБК. Трудный диалог: как вести сложные коммуникации в команде. 2022

Пожалуй, каждый может вспомнить коллегу, поведение которого сильно раздражало. На первый взгляд, молча злиться и терпеть — единственное, что можно сделать в этой ситуации. Однако это ошибочная стратегия. Интенсив для тех, кто хочет научиться вести деловые коммуникации, конструктивно выстраивать диалог и разрешать конфликты, не переходя на личности.

 Научитесь смягчать критику и давать адекватную обратную связь
 Сможете найти общий язык с «трудным» коллегой, избежав ссоры и недопонимания
 Получите пошаговый план действий в случае увольнения или сокращения сотрудника

За три дня интенсива вы узнаете, почему же важно грамотно расстаться с сотрудником, какие коммуникационные ошибки совершают даже опытные руководители, как проявляются конфликты в команде и как их разрешать, чтобы деликатно перейти от противостояния к сотрудничеству. После интенсива у вас останутся пошаговые инструкции, которые помогут готовиться к трудным разговорам с сотрудниками, коллегами и партнерами.

Длительность
от 3 до 7 дней на развитие одного soft или hard навыка

Формат
email-рассылка

Программа:

• Готовимся к серьезному разговору: обратная связь, увольнение и сокращение
• Конфликты в команде: как их предупреждать и урегулировать
• Как сообщать плохие новости и поддержать команду в кризис
  

Кому будет полезен этот интенсив?

Собственникам, руководителям высшего и среднего звена, офисным сотрудникам, которые работают в кросс-функциональных командах.

Чему вы научитесь?

Что я получу после оплаты? Как выглядит слитый курс?